美邦服饰:2017年报净利润-305亿 同比下降94295%

作者:和记h88官网 编辑: 来源: 时间:2019-03-07 02:06 阅读:

  报告期内,公司聚焦品牌升级、产品升级、零售升级、积聚力量,持续推动深化渠道以经销批发、投资合伙多元结构布局,强化供应链能力,为各品牌目标消费者提供极致高性价比时尚品质产品体验。作为中国民族服装品牌企业,公司积极响应国家提倡的工匠精神,力争以更好的时尚品质产品和购物体验来满足不断消费升级需求。

  (一)品牌创新升级:Metersbonwe品牌由单一休闲风格升级锐变为五大风格,力求呈现出千禧一代多元化﹑个性化的

  生活态度,给消费者带来多元风格融合一站式购物体验,以求更加贴近中国新生代消费者的升级需求。同时,公司的品牌矩阵不断明晰,ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS等高潜力品牌业务开始逐步发力。报告期内,Metersbonwe品牌在由单一休闲风格升级锐变为五大多元风格后业绩有所改善,于2017年秋季开始逐步扭转业绩下滑趋势,进入四季度以来公司业绩彻底改变近年来负增长的局面,其中Metersbonwe品牌核心市场一二线城市四季度收入同店增长近10%,12月份单月同店增长25%,以上增长态势在2018年一季度有望得到延续;ME&CITY品牌全年亦实现店铺零售收入同比增长21%;Moomoo和ME&CITY KIDS童装品牌全年合计实现店铺零售收入同比增长32%。

  (二)深化渠道布局:公司于2017年7月18日向全社会发布了全新升级后的品牌态度和产品内容竞争力,得到了社会各

  界的广泛认同和积极反馈,品牌影响力显著提升。公司积极响应国家号召大众创业万众创新的好政策,积极助推社会力量参与大众创业共同发展,并且积极与全国各大知名购物中心形成全面战略合作,近期新增经销批发和投资合伙意向店铺签约面积超20万平方米,产品与零售能力升级效果初步显现。同时,公司紧紧抓住城镇消费升级与崛起带来的巨大增长空间,以百城千店+购物中心并行发展策略,借助近几年聚焦核心市场发展的竞争力优势,进一步以百城千店策略深化地县级市场为发展,重新建立全面覆盖从一线城市到县镇级市场的发展空间机会。公司将持续围绕百城千店与购物中心并行发展的策略不断完善推进,力争为各级别市场的消费者带来极具性价比的时尚购物体验。

  (三)强化供应链能力:加强供应链快速响应能力,提升各品牌产品供给的准确性、及时性、有效性。通过对现有供应

  商的筛选、梳理,从原材料、面辅料、成衣各个方面优化合作,对供应资源进行集成整合。在品质方面通过公司和供应商的双重控制体系对生产过程进行监控,保证产品质量。在终端供给方面,对终端上市需求做进一步的细化拆分,按需生产、供货,确保货品的柔性供应。

  本公司紧密地围绕Metersbonwe、ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS、CHIN祺这五大品牌的定位、价值与个性,通过产品设计、产品陈列、店铺设计、广告投放、签约代言和各类营销活动塑造品牌特性,借助目标消费群体所关注的国内外各类公众、时尚事件,进行高频率、多层次的整合营销活动,不断提升五大品牌的品牌形象,Metersbonwe品牌不仅在市场调研结果中名列前茅,也同时获得了国内及国际各类权威机构的认可,并于2006年3月获得了国家商标局颁发的中国驰名商标称号。

  同时,本公司实现Metersbonwe品牌升级裂变,全面向风格化及品质化推进。对此,公司推出五大系列:NEWear、HYSTYL、Nōvachic、MTEE和ASELF,继承以往的匠心,为目标消费者提供全新消费体验。

  本公司直营店与加盟店营销网络遍布全国,其中直营店在公司营销网络布局战略中发挥着重要的作用。公司通过在重点一线城市建立销售子公司并开设直营店的方式,有效地提升品牌的影响力和知名度,并能够更加深入的推动管理创新和品牌升级,从而对一线城市周边和二、三线市场产生有力的辐射作用。公司品牌和产品形象的提升吸引了更多优质加盟商的加入,使得公司可以借助加盟商的人力、物力和财力进行迅速的市场拓展与渗透。通过在直营店和加盟店数量和销售面积上的合理配比,满足市场消费者的差异化需求的同时达到了提升销售业绩与拓展销售渠道的有效平衡;通过直营店和加盟店在时间和空间上的战略性布局,覆盖了全国大部分重点省市,并在某些地区占据了市场主导地位,为未来进一步扩大市场份额打下了坚实的基础。

  (2)营销网络管理能力优势借助多年来营销网络建设和管理经验,公司已发展出一套针对由直营店和加盟店所组成的混合营销网络的成熟管理方

  法,有力地支持了公司营销网络的拓展与维护。在终端管理方面,直营和加盟渠道开始全面实施的终端形象升级、店铺管理标准化、精细化、促销管理精细化已经取得了显著成效。通过店铺形象升级、新渠道的开发、标准店铺模块化管理、授权店经理负责制等举措,店铺更时尚精致,店铺运作与消费者需求紧密结合。在加盟商管理方面,公司在店铺开设、日常运营、信息系统运用、销售培训、信用支持、物流运输等方面给予加盟商全方位的支持,着力培育有潜力的加盟商,全力激发加盟商的网络拓展热情,注重长期战略伙伴关系的建立。公司通过覆盖所有直营和加盟店铺的信息管理系统及时获取并分析销售终端的情况,形成了公司优秀的营销网络管理能力。

  公司的设计团队多年来始终坚持国际化与本土化相结合,以自主培养设计师为主的原则组建设计团队。设计团队自建设伊始一直保持了很好的稳定性,设计人员年龄结构分布均匀,使得设计团队在保持年轻活力的同时也令国际化资深设计师经验得到了有效传承。

  公司产品设计的最大特点在于保持了感性与理性的平衡,不仅从国际、国内的流行时尚情况、对自有品牌定位、国内不同区域消费者对服装款式的不同需求、竞争对手的产品设计和过往公司各类产品的销售情况出发,也综合考虑了供应链下游各加盟商所处的各地市场和其店铺情况的独特性,以及对供应链上游供应商的生产成本控制的要求。

  4、供应链管理能力优势经过近年努力,公司始终不断探索并建立一条能充分适应国内休闲服装业情况以及公司业务现状与未来发展方向的供应

  公司的供应链基本实现了商务流、信息流、物流和资金流的结合与同步,不断把国际化管理的标准引入到我们供应链管理中去,加快整合供应链资源,建立从源头到终端一致性、标准化的管理体系。通过对直营和加盟店的差异化管理,以及各方在硬件和软件上的标准化,正逐步构建起一条能适应休闲服装零售业特征的,具备对客户需求快速反应的敏捷型供应链。

  5、信息管理系统优势一直以来,本公司的信息化战略与企业的发展保持着高度的融合,信息技术的运用以及信息化战略的制定与执行均与公

  司的业务深度结合。利用部分上市募集资金对信息系统进行改进,紧密围绕公司核心业务,优化和完善公司在全国的营销网络;同时改进公司信息管理系统,对日益增长的业务起到有效支持和推进作用。

  公司目前使用的同时具备标准化和针对供应链各方差异化的信息管理系统,建立在休闲服装零售业整条供应链的基础之上,在数据库和软件应用底层完全整合;大幅度提升了公司的运营效率,增强了持续发展能力,核心竞争力亦获得到进一步提高。

  公司目前拥有8大区域物流中心:上海、温州、沈阳、东莞、西安、成都、天津和武汉,主要负责所辖区域内货物的存放和配送,形成运行高效的三级配送体系:从工厂运送至区域物流中心,然后分拣配送至分公司仓库,最后配送至各店铺。

  上海六灶物流中心日均可达到50万件服饰产品的物流处理能力,大大提高了交叉转运的运作能力,实摘果拣选模式和播种拣选模式的兼容转换,大幅度的提升了供应链物流的快速流通能力和效率,有效支持了企业的战略发展。

  7、较强的风险管控能力公司深刻认识到风险管控对于企业长远发展的重要意义,并能针对经营过程中面临的各种风险采取相应的应对措施,体

  公司针对可能的财务风险,一直保持稳健谨慎的财务策略,努力提升资产质量、丰富融资渠道,在银行间市场及合作的商业银行均建立良好的信誉。

  经营风险方面,公司针对注重时尚活力的年轻消费者群体以大众化的价格不断挖掘该细分市场的不同需求。目前Metersbonwe、ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS、CHIN祺品牌清晰的市场定位使公司从产品开发、设计到生产、销售都紧紧围绕目标消费群的需求。同时,针对服装行业经营业绩季节性波动的风险,公司主动采取了稳健经营的策略,采取深度款挖掘、精选畅销款式以及有效降低服饰成本等方式降低经营风险,并根据南北方温差情况适度灵活调配货品的货量供应及上市节奏。

  管理风险方面,对于直营体系,由各自分属的销售子公司负责管理。为充分发挥直营店在提升公司形象和支持市场拓展战略方面的作用,公司针对直营店制定了全方位的管理体系;对于加盟渠道,针对加盟建立与直营一样的高效管理团队,在充分借鉴直营管理经验的基础上,帮助加盟商与直营一样持续提高管理能力,实现可持续的发展。

  公司将坚定不移地围绕品牌升级、产品升级、零售升级的路径,借力社会资源,创造共赢平台,进一步加强与多元商业伙伴的合作,共同推动百城千店及购物中心店的发展,积极推进零售能力升级将经销批发和投资合伙店全面导入智慧零售能力管理。公司五大品牌将围绕各自确定的产品风格,创造更具品质性价比多元风格时尚产品的一站式购物体验。公司也将进一步强化组织效率能力,深入挖掘市场空间机会,持续努力实现经营规模和效益的同步提升。

  公司在日常经营中依然面临宏观经济波动、行业竞争及经营模式转型等潜在风险,具体如下:

  1、宏观经济波动风险:本公司所在的休闲服饰行业受宏观经济影响较显著。近年来我国宏观经济运行平稳,GDP总量和

  增长率均保持稳定,居民可支配收入不断提升、以及消费升级趋势给休闲服装行业带来了前所未有的机遇和挑战;然而国际政治经济环境的不确定因素仍然较多,也给国内宏观经济带来了诸多不确定性,公司的主营业务发展和盈利能力面临因国内宏观经济波动所带来的风险。

  2、行业竞争的风险:本公司所在的休闲服行业竞争激烈,虽然本公司目前在国内休闲服零售业内拥有较强的市场地位,但随着市场的不断细分,来自国内外竞争品牌的竞争压力仍将持续甚至加大,可能导致本公司的产品售价降低或销量减少,

  3、经营模式转型风险:伴随电子商务的发展、网络终端的普及,人们的服装消费习惯在逐渐改变,公司大力推进业务创

  新、积极探索新型业务模式,随着转型的持续进行,公司将整合供应链各端资源,品牌的筛选与供应链体系的运营等多方面对公司提出了更高的要求,创新的业务模式会给公司带来经营上的不确定性,存在一定的经营模式风险。

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