北京折扣女装品牌加盟

作者:和记h88官网 编辑: 来源: 时间:2019-05-26 20:08 阅读:

  服装开店的核心不在于店铺的大小,而在于店铺的租金控制。不是说,花小钱就租不到大的门面。更不是说,租大店就一定是贵的。合适的店面不是找不到,其实,是你自己觉得找不到。就好像你在觉得派单不行,其实不是派单不行,而是你自己觉得派单不行。有个开店的黄金公式,就是买1套产品租金不够的,几乎关店的几率在95%。

  很多女装店老板开店前期都容易犯一个错误:那就是进货服装都是按照自己的喜好,而不站在客户的角度。毕竟自己的审美和大众审美不同。

  谈起服装开店,大家听得最多的应该是一人一店,可你发觉,真正你自己去做的时候,一人一店一做一个死!那么一个店到底要放多少人合适呢?店里员工少了不好,多了也不好。多了的话,干活的积极性就不好,有依赖性,再者单店的产值摆在那。不可能太高,那么人员成本就会居高不下。开店黄金公式之二:员工与顾客的比例是1:10。也就是说,店内可以容纳30人,那么就是3个员工;如果是50人就5个。但是,店内最好控制在容纳60人以下为好。

  很多对于这个问题,只能用无奈来形容。很多老板会说,我也不想换啊产品啊,我也不想换模式啊。可是不换卖不动啊。不换,店经营不下啊去啊。是这样么?对的,如果你没找到一个经营长线产品开店方法,那么就不要轻易去开店了。如果能够解决一个产品卖多年的模式,你可以考虑开店经营。

  不知道你们有没有发现,有时候相同的衣服只需运用一些简单的搭配技巧就能穿出不同的潮流效果,同理,如果一家女装店的老板懂一些搭配技巧,将平凡的衣服穿搭出不平凡的感觉。而且每位客户的气质和身材不同,如果能根据客户的实际情况搭配适合的女装就能穿出眼前一亮的感觉,也赋予了女装新的意义。再适当教给进店的女性客户,相信女性朋友们都会对这位店主佩服得五体投地,当然女装销售也就不是什么难事了。

  好多人可能会说,我就开一破店,就三瓜两枣,员工没几个。还要啥正规化培训。记住,业绩再差,培训都要坚持,业绩再好,培训也不能忽视。有的时候,业绩差了,就一味的抓业绩,根本没有心思去抓培训。结果,越抓业绩,业绩越是上不去。培训不是靠自己在员工面前忽悠2句就行的。更多的是外来的和尚好念经。

  这点是尤为重要。99%开店失败的人百分百是因为心态出了问题。都想着今天开店,然后发几张宣传单,搞个活动,大家就都上门来了,后面等着收钱就可以。如果开店真的有这么简单的话,岂不是没有穷人了,大家都去开店得了。开店初期,就要做好打持久战的准备。其实,一开始就决定了结局,因为心态决定了结局。



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